À propos de NYRSTAR

NYRSTAR est un leader dans l’exploitation minière en Amérique avec 4 mines de Zinc dont, entre autres, Myra Falls Mine, BC et Mine Langlois, QC.

L’intégration parfaite des logiciels Guide Ti et Dynamics GP a permis d’offrir la solution qui correspond le mieux aux exigences de NYRSTAR. Monclic, intégrateur de solutions pour les mines, COGEP, développeur de logiciel certifié, et Strophe, partenaire Microsoft certifié Or, ont collaboré étroitement pour réaliser l’implantation de Mine Langlois.

 

Besoins d’affaires

NYRSTAR avait besoin de remplacer ses systèmes de gestion par un système intégré et complet sans perdre les données accumulées. Le nouveau système devait lui permettre d’améliorer le processus d’approvisionnement et d’avoir un meilleur suivi des coûts. Ces fonctions devaient être en lien étroit avec un système de maintenance permettant de diminuer le temps d’arrêt des équipements critiques ainsi que d’améliorer la disponibilité des données pour la gestion et l’analyse.

 

Solution

NYRSTAR a choisi Guide Ti et Microsoft Dynamics GP puisque ces deux systèmes spécialisés s’intègrent parfaitement pour offrir une solution complète. Les deux systèmes répondaient à la demande initiale d’être facile à utiliser par tous les utilisateurs : employés administratifs, de maintenance, des achats et de gestion de l’inventaire.

 

Bénéfices

L’implantation de Guide Ti et de Dynamics GP offre à NYRSTAR des économies de temps substantielles au niveau de la production de rapports et de l’analyse des données. Les outils simples et précis ont permis de réduire considérablement le temps de préparation des requêtes et de sérieusement diminuer les erreurs lors des commandes. Du côté maintenance, une augmentation significative de la disponibilité des équipements essentiels a permis d’économiser des sommes importantes.

 

De plus, la performance des nouveaux outils de gestion a minimisé le temps de planification des travaux de maintenance. Le temps gagné a permis à l’équipe de Myra Falls de réaliser des projets d’améliorations qui ont eu un effet sur la qualité et l’efficacité de toute l’équipe. Finalement, le suivi des normes gouvernementales et des règles Sarbanes-Oxley (SOX) est maintenant assuré plus aisément.

 

  • Augmentation significative de la disponibilité des équipements
  • Diminution drastique des erreurs sur les réquisitions d’achat
  • Diminution majeure du temps de planification des travaux Impact sur les frais d’assurance des équipements Augmentation du temps disponible pour des projets d’amélioration
  • Outils d’analyse intégrés et simples pour un meilleur contrôle des coûts

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