COMMUNIQUÉ - COGEP signe deux contrats en AFRIQUE
5 juillet 2011
COMMUNIQUÉ DE PRESSE
POUR DIFFUSION IMMÉDIATE
COGEP SIGNE DEUX CONTRATS EN AFRIQUE
LA MINIÈRE SEMAFO CHOISIT LE CONCEPTEUR DE LOGICIEL QUÉBÉCOIS POUR GÉRER LA MAINTENANCE DE TOUS LES ACTIFS STRATÉGIQUES DE 2 MINES EN AFRIQUE OCCIDENTAL
Québec, le 5 juillet 2011 – COGEP annonce que la société minière SEMAFO a sélectionné Guide Ti pour la gestion de la maintenance de leur équipement mobile, du moulin et des infrastructures de leur mine d’or Mana au Burkina Faso et pour celle Samira Hill au Niger. Le logiciel permettra également de gérer tout le processus d’approvisionnement des pièces de rechange.
Pour le président et directeur général de COGEP, Michel Fournier, ces deux nouveaux mandats font partie de la stratégie d’exportation et de pénétration de marché établie en 2010 : « Nous sommes heureux que SEMAFO ait choisi notre solution de gestion de la maintenance et de l’approvisionnement; cela confirme une fois de plus que nous avons une solution parfaitement adaptée au secteur minier » explique l’entrepreneur québécois.
C’est ainsi qu’étant déjà bien implantée au sein de l’industrie minière depuis plus de 15 ans, ces deux mandats répondent parfaitement aux efforts de commercialisation de COGEP pour l’Amérique du Nord et internationalement.
Une décision mûre et éclairée
SEMAFO est une société minière canadienne qui a des activités de production et d'exploration aurifères en Afrique occidental. Le choix de SEMAFO s’est arrêté sur Guide Ti pour diverses raisons. Martin Poirier, directeur de l’équipement (HME) chez SEMAFO, explique que la flexibilité et la simplicité du logiciel ont été des facteurs importants dans leur prise de décision. La compatibilité de Guide Ti, avec le système de gestion Microsoft Dynamics GP déjà en opération dans les deux mines, a également été un point majeur pour leur analyse. De plus, la présence de COGEP dans plus d’une vingtaine d’entreprises minières en Amérique du Nord démontre son expertise dans ce secteur. M. Poirier ajoute également que les utilisateurs locaux se sont facilement adaptés à leur nouvel outil informatique : « Grâce à la simplicité de Guide Ti, nos utilisateurs ont pu se l’approprier rapidement ».
Le défi technologique de l’éloignement des sites
Guide Ti favorisera une meilleure gestion de l’inventaire de pièces et ce, malgré la distance entre le siège social canadien et les mines africaines. L’objectif étant de permettre aux sites éloignés d’avoir un temps de réponse instantanée et de ne pas perdre l’accès au logiciel lorsqu’il y a des interruptions de communication avec le siège social, l’équipe de développement de COGEP a su adapter Guide Ti à la technologie de réplication de base de données de Microsoft. C’est ainsi que les entreprises peuvent travailler sur un serveur situé en site éloigné pendant que le siège social, situé sur un autre continent, travaille simultanément sur ces mêmes données via le serveur du siège social.
Inversement, la réplication permettra aux acheteurs du siège social de travailler sur des réquisitions d’achat, qui ont été générées par les usagers du site, et même de partager les tâches entre le siège social et le site éloigné pour une même réquisition d’achat.
Chaque site aura ainsi sa propre base de données et ce sont les traitements de réplication de Guide Ti qui permettront de synchroniser les bases de données et de voir, par la suite, toutes les informations comme si les 2 sites travaillaient sur une base de données unique.
A propos de COGEP
COGEP inc. est une firme privée et 100% québécoise dont le siège social est situé à Québec depuis plus de 20 ans. En novembre 2006, COGEP a remporté le prestigieux Canadian Microsoft Impact Award en plus d’être la seule entreprise québécoise certifiée Microsoft Or depuis 2007. L’entreprise étant hautement qualifiée en Système de Gestion de la Maintenance Assistée par Ordinateur (GMAO), elle se spécialisée en gestion des actifs stratégiques pour les organisations privées et publiques. Sa solution de classe mondiale, Guide Ti MC, supporte les entreprises dans leurs activités de planification, d'organisation et de contrôle des inventaires, des achats et de l'entretien des actifs stratégiques, tels que les équipements de production, véhicules, actifs immobiliers, bâtiments, équipements biomédicaux et parcs informatiques.
Pour plus de renseignements, consultez le site web de COGEP et lisez les infolettres traitant des avancées technologiques et des applications de Guide Ti : www.cogep.com
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Source : Jean-Sébastien Roy
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