Marchés
Nous sommes des experts
Avec plus de 21 ans d’innovation, Cogep est reconnu en tant qu’expert dans plusieurs domaines dont le manufacturier, l’industriel, l’agro-alimentaire, les mines, la santé et la gestion des parcs immobiliers et des infrastructures.
Ressources naturelles et industries lourdes
- Mines
- Fonderie
- Pétrochimie
- Scierie
- Pâtes et papier
Cogep est présente dans ce secteur depuis 14 ans et répond efficacement et simplement aux besoins d’un vaste éventail d’exploitants miniers et d’industries lourdes.
Que vous soyez dans les mines, le bois, le métal ou le pétrole vous avez de nombreux défis à relever.
Vos plus grands défis sont possiblement la réduction des délais de livraison et des frais de transport dans le processus d’approvisionnement des pièces d’inventaire et de la machinerie dû à l’éloignement des sites des principaux fournisseurs. Vous avez besoin d’un système informatisé qui assure une communication efficace et conviviale, de la demande de réquisition du mécano jusqu’à la livraison de la marchandise. Les intervenants sont informés tout au long du processus via des alertes en temps réel. Vous réduirez ainsi le temps d’attente des approbations et nous nous assurons que les équipements de production stratégiques soient au maximum de leur disponibilité.
Un autre défi de taille est la gestion des ressources humaines. Grâce à un système informatisé comme Guide Ti, la rétention des connaissances devient possible. De plus, la gestion de la grande quantité de main-d’œuvre interne ainsi que les horaires de travail complexes et continus compliquent le transfert d’information et le suivi des actions effectuées. Avec Guide Ti, la transmission de l’information est instantanée et toujours précise entre les quarts de travail, puisque tout peut être noté et suivi dans le logiciel.
Un autre défi est d’obtenir le prix de revient le plus bas afin de supporter les fluctuations du marché. Une mine ou un centre de production se doit d’être compétitive envers elle-même, elle n’a pas d’influence sur le prix de vente, seulement sur son coût de production.
Guide Ti a été conçu pour que les directeurs des finances, de la maintenance et des achats puissent échanger de l’information et prendre des décisions éclairées pour rentabiliser la mine ou toute autres entreprises de ressources naturelles en augmentant l’efficacité et la disponibilité des machines. La maintenance préventive est un aspect important pour l’efficacité d’une entreprise de ressources naturelles ou d’une industrie lourde, compte tenu de l’importance stratégique des actifs en place. La gestion de ces actifs stratégiques comme la machinerie est un défi. Lorsque vos équipements ne sont pas disponibles à cause d’un arrêt causé par des bris, cela affecte votre prix de revient. Guide Ti vous permet de faire le suivi de façon simple et très efficace de l’entretien préventif prévu, des correctifs planifiés et des urgences afin de maximiser la disponibilité des éléments stratégiques de votre chaîne de production, de vos immeubles et de vos équipements roulants.
Guide Ti vous donne les historiques et les outils d’analyse pour démontrer aux autorités que tout est fait pour le respect des standards qui vous sont imposés. Vous pouvez aussi suivre à chaque moment les entretiens faits ou à faire sur vos systèmes mécaniques, systèmes d’aération ou de protection d’incendie afin de respecter les normes et d’assurer la sécurité de vos employés.
Votre éloignement peut vous donnez des défis particuliers au niveau des technologies et des systèmes informatiques. Guide Ti est une application légère sur votre serveur, sur votre réseau interne et sur Internet, vous permettant de profiter de toutes les fonctionnalités même si vous n’êtes pas à la fine pointe de la technologie.
Quelques-uns de nos clients dans votre secteur :
- Osisko
- Detour Gold
- Thompson Consolidated
- Semafo
- Aurizon
- Richmont
- Breakwater Ressources
- Polaris
- Promobois GDS
- Produits Forestiers Arbec
- Coastal petrochimie
- Cambior
Cas d’implantation
Bénéfices reliés au secteur :
- Réduction des délais de livraison et des frais de transport dans le processus d’approvisionnement des pièces d’inventaire et de la machinerie
- Rétention des connaissances grâce à un système informatisé
- Suivi de façon simple et très efficace de l’entretien préventif prévu, des correctifs planifiés et des urgences afin de maximiser la disponibilité des éléments stratégiques de votre chaîne de production, de vos immeubles et de vos équipements roulants.
- Accessibilité à de l’information pertinente en temps réel (coûts reliés aux ressources, équipements, projets et départements) vous permet de réagir rapidement.
- Réduction significative des dépenses et des coûts importants reliés aux bris.
- Amélioration importante du processus de suivi des garanties associés aux actifs pour une diminution des coûts d’entretien.
- Amélioration des connaissances historiques (coûts, durée de vie) des actifs.
- Amélioration des processus de suivi permettant de respecter les normes et donc de garder des accréditations.
- Ajout de nouveaux actifs (véhicules, bâtiments, équipements) en gardant la même équipe d’entretien.
- Augmentation de la fiabilité des équipements.
- Amélioration des capacités de l’équipe de gestion des inventaires avec le même budget.
- Possession des bonnes pièces au bon moment dans l’inventaire.
- Augmentation du retour sur les investissements parce que la durée de vie des actifs est plus grande.
